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领导必修的21堂激励课(激励员工、打造核心团队,10倍提高战斗力)
浏览次数:1335 发布时间:2013-10-21 07:20:09

媒体评论
  一个优秀的部门领导,最重要的是必须认知自己领导的角色与任务,能够驾轻就熟地带领部门团队发挥最大的潜能,并创造更高的团队贡献,也让自己有更大的挥洒空间并更上层楼。

  适任的领导绝非天生,必须经过学习,并建立正确的认知与待人处事技能,才能扮演好自身的角色,进而运用各种领导与管理技巧,帮助团队创造更大的价值。

  这本书,适合企业领导阅读,当然更适合一般上班族阅读,看完这本书,必将让你的管理功力得到提升,游刃于职场而有余。

                                                          ——美国K·D·D国际营销亚太区总裁张锦希

  领导的工作是什么?领导通常扮演什么角色?领导怎样提升激励能力?

  相信每个人都期望自己所带领的团队是一个高效能团队,商场如战场,士气攸关成败。本书以“激励”为重点,运用“激励”带动所属团队的斗志,为共同的目标而努力。

                                                            ——泰荃科技股份有限公司总经理张子乾

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