媒体评论
　　一个优秀的部门领导，最重要的是必须认知自己领导的角色与任务，能够驾轻就熟地带领部门团队发挥最大的潜能，并创造更高的团队贡献，也让自己有更大的挥洒空间并更上层楼。

　　适任的领导绝非天生，必须经过学习，并建立正确的认知与待人处事技能，才能扮演好自身的角色，进而运用各种领导与管理技巧，帮助团队创造更大的价值。

　　这本书，适合企业领导阅读，当然更适合一般上班族阅读，看完这本书，必将让你的管理功力得到提升，游刃于职场而有余。

　　                                                        ——美国K·D·D国际营销亚太区总裁张锦希

　　领导的工作是什么？领导通常扮演什么角色？领导怎样提升激励能力？

　　相信每个人都期望自己所带领的团队是一个高效能团队，商场如战场，士气攸关成败。本书以“激励”为重点，运用“激励”带动所属团队的斗志，为共同的目标而努力。

　　　                                                         ——泰荃科技股份有限公司总经理张子乾